Chương trình đào tạo Mini MBA - Viện nghiên cứu Kinh doanh (IBR)

21/10/2020

1. Chương trình học

Bao gồm 03 môn học: 14 giờ/ môn học.

Doanh nghiệp/tổ chức chọn 03 môn trong số các môn đề xuất dưới đây:

 - QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Dù hoạt động trong lĩnh vực nào thì nhiệm vụ khó khăn nhất của nhà quản trị là quản trị nguồn nhân lực trong đơn vị của mình. Nội dung quản trị nguồn nhân lực chú trọng trang bị cho người học các kiến thức và kỹ năng về hoạch định nguồn nhân lực, thu hút và tuyển dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đánh giá kết quả thực hiện công việc, trả công lao động.

- TÀI CHÍNH CHO NHÀ QUẢN TRỊ

Module này tập trung vào các nội dung giúp nhà quản trị biết cách kiểm soát chi phí, dòng tiền của công ty và đánh giá được hiệu quả tài chính của những thay đổi trong doanh nghiệp từ đó cải thiện hiệu quả và tạo ra giá trị doanh nghiệp. Các nội dung bao gồm: Phân tích các báo cáo tài chính của công ty, Đánh giá hiệu quả tài chính và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, Dự báo tài chính và nguồn vốn bổ sung trong tương lai, Quản lý tăng trưởng bền vững doanh nghiệp, ý nghĩa giá trị thời gian của tiền tệ và quản lý khoản vay thế chấp, Quản trị rủi ro thị trường và lợi nhuận của công ty, Định giá nợ và vốn cổ phần hóa công ty, Phân tích vốn lưu động hoạt động kinh doanh và lập kế hoạch hoạt động, Quản lý ngân sách vốn dự án đầu tư và kiểm soát chi phí sử dụng vốn đầu tư, Phân tích đòn bẩy tài chính và quản lý cấu trúc vốn doanh nghiệp. Với từng nội dung, học viên sẽ được giới thiệu các lý thuyết liên quan, phân tích và giải quyết các tình huống, thực hành áp dụng vào thực tiễn.

-  QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH

Nội dung cơ bản quản trị điều hành là quản trị chuỗi giá trị và các quá trình liên quan đến việc tạo ra và mang lại giá trị cho khách hàng bằng cách chuyển đổi các yếu tố đầu vào như lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu… thành các kết quả đầu ra như sản phẩm hàng hóa, dịch vụ. Nhìn chung, quy trình quản trị điều hành có thể được phân loại thành (1) các quy trình sản xuất sản phẩm hàng hóa, dịch vụ (2) các quy trình hỗ trợ như quản trị công nghệ, quản trị marketing, quản trị nguồn nhân lực, quản trị tài chính, quản trị hệ thống thông tin.

(*) Đề cương chương trình chỉ mang tính chất tham khảo, tùy theo nhu cầu của Doanh nghiệp, Giảng viên sẽ xây dựng đề cương phù hợp với thực tế Doanh nghiệp.

2. Thời gian học

Thời gian học: Bố trí linh động theo lịch của doanh nghiệp nhưng tối đa là 06 tháng.

Tổng khóa học: 12 Buổi (sáng – chiều). 3.5 giờ/buổi

Học vào Sáng – chiều Thứ bảy, Chủ nhật.

3. Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt

4. Chứng chỉ: Viện nghiên cứu kinh doanh – Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh (IBR) sẽ cấp Chứng nhận hoàn thành khóa học cho mỗi học viên khi kết thúc Chương trình đào tạo.

5. Lịch học tham khảo 1 ngày:

6. Đánh giá khóa học

Đánh giá chất lượng giảng dạy của giảng viên: học viên sẽ đánh giá chất lượng giảng dạy và đóng góp ý kiến phản hồi vào cuối mỗi môn học.

Bảng báo cáo kết quả học tập của từng học viên sẽ được gửi về Doanh nghiệp sau cuối khóa học

7. Study tour

Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể chọn một chuyến thăm quan, học tập kinh nghiệm tại nước ngoài trong thời gian 3-5 ngày.

(Chi phí stuty tour không bao gồm trong học phí, sẽ báo chi phí riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp)

---------------

Giám đốc học thuật chương trình: TS. Trần Đăng Khoa 

Trợ lý chương trình: Ths. Trần Thị Hồng Hậu

Email: shortcourse@ueh.edu.vn

Hotline: 028 3825 7364