Bài 1: Nghệ thuật phân quyền và giao nhiệm vụ: Đúng người – đúng việc

Bài 1: Nghệ thuật phân quyền và giao nhiệm vụ: Đúng người – đúng việc – đúng thời điểm

29/05/2025

Bài 1: Nghệ thuật phân quyền và giao nhiệm vụ: Đúng người – đúng việc – đúng thời điểm

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh như hiện nay, vai trò của nhà lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc kiểm soát và chỉ đạo. Để một tổ chức có thể vận hành linh hoạt, thích ứng nhanh chóng và đạt được các mục tiêu chiến lược, việc phân quyền và giao nhiệm vụ một cách hiệu quả đã trở thành yếu tố then chốt. Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý vẫn đang đối mặt với thách thức làm sao để ủy thác công việc mà vẫn đảm bảo tiến độ, chất lượng và đồng thời phát huy được hết năng lực của từng thành viên. Liệu bạn có đang loay hoay tìm kiếm giải pháp để giải phóng bản thân khỏi những tác vụ sự vụ, tập trung vào tư duy chiến lược và xây dựng một đội ngũ tự chủ, sáng tạo và làm việc hiệu suất cao? Để thành công, nhà lãnh đạo hiện đại cần sở hữu không chỉ tầm nhìn mà còn cả nghệ thuật tinh tế trong việc trao quyền và khơi dậy tiềm năng con người.

Thấu hiểu những trăn trở đó, Viện Nghiên cứu Kinh doanh – UEH giới thiệu khóa học ngắn hạn cấp cao: "Nghệ thuật Phân quyền và Giao nhiệm vụ: Đúng người – Đúng việc – Đúng thời điểm". Đây không chỉ là một chương trình đào tạo, mà là một "bước đệm lý tưởng" được thiết kế chuyên sâu, nhằm trang bị cho các nhà lãnh đạo và quản lý những tư duy, công cụ và kỹ năng cần thiết để làm chủ nghệ thuật phân quyền. Với sứ mệnh nâng tầm năng lực quản trị cho các nhà lãnh đạo Việt, khóa học hứa hẹn mang đến những giải pháp đột phá, giúp bạn tự tin trao quyền, tối ưu hóa nguồn lực và dẫn dắt đội ngũ chinh phục những thành công vượt trội và và những lợi ích chương trình mang lại:

1. Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo – Xây Dựng Phong Cách Truyền Cảm Hứng

Khóa học "Nghệ thuật Phân quyền và Giao nhiệm vụ" tại Viện Nghiên cứu Kinh doanh – UEH không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết suông. Chúng tôi tập trung vào việc giúp bạn thấu hiểu sâu sắc bản chất của việc phân quyền, nhận diện đúng tiềm năng và giới hạn của từng nhân viên.
Bạn sẽ học được cách áp dụng các mô hình và kỹ năng phân quyền tiên tiến, phù hợp với từng bối cảnh cụ thể của doanh nghiệp.

Làm thế nào để giao việc mà nhân viên cảm thấy được tin tưởng và có động lực cống hiến?
Chương trình sẽ giúp bạn rèn luyện kỹ năng phản hồi, đánh giá và hỗ trợ nhân viên sau khi giao việc, từ đó xây dựng một phong cách lãnh đạo nhân sự truyền cảm hứng, khuyến khích sự chủ động và sáng tạo trong đội ngũ.

2. Tối Ưu Hóa Nguồn Lực – Gia Tăng Hiệu Suất Vượt Trội Cho Tổ Chức:

Một trong những lợi ích cốt lõi mà chương trình đào tạo quản lý này mang lại là khả năng giúp bạn "đọc vị" và phát huy tối đa năng lực tiềm ẩn của đội ngũ. Giao việc đúng người, đúng thế mạnh không chỉ giúp công việc được hoàn thành xuất sắc mà còn tạo điều kiện cho nhân viên phát triển bản thân.
Khóa học sẽ cung cấp các phương pháp đánh giá năng lực và mức độ sẵn sàng của nhân viên một cách khoa học.

Bạn sẽ biết cách xác định công việc nào có thể phân quyền và lựa chọn người phù hợp nhất để thực thi.
Kết quả là gì? Giảm tải áp lực cho nhà quản lý, tăng cường hiệu suất làm việc của cá nhân và tập thể, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người đều có cơ hội tỏa sáng.

3. Phát Triển Kỹ Năng Quản Lý Toàn Diện – Ra Quyết Định Chiến Lược, Giải Quyết Vấn Đề Hiệu Quả:

Phân quyền và giao nhiệm vụ không chỉ là kỹ năng riêng lẻ mà còn là một phần quan trọng trong bức tranh tổng thể về kỹ năng quản lý hiệu quả. Khóa học tại Viện Nghiên cứu Kinh doanh – UEH được thiết kế để nâng cao khả năng ra quyết định của bạn trong việc ủy thác, đồng thời cải thiện kỹ năng giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện.

Bạn sẽ được trang bị các công cụ để phân tích rủi ro và lợi ích khi phân quyền.
Học cách xây dựng quy trình giao việc rõ ràng, minh bạch và có cơ chế giám sát, hỗ trợ phù hợp.
Từ đó, bạn không chỉ phát triển đội ngũ mạnh mẽ hơn mà còn nâng cao năng lực quản trị tổng thể của mình, sẵn sàng đối mặt với những thách thức phức tạp trong quản lý hiện đại

4. Đào Tạo Thực Chiến, Linh Hoạt và Chứng Nhận Uy Tín từ UEH: Chương trình "Nghệ thuật Phân quyền và Giao nhiệm vụ" được thiết kế với tính ứng dụng cao, tập trung vào giải quyết các vấn đề thực tế mà doanh nghiệp đang gặp phải.

Thời lượng: 4 – 6 buổi, học tập trung cuối tuần hoặc linh hoạt theo lịch sắp xếp riêng của doanh nghiệp.
Hình thức học: Trực tiếp tại cơ sở khang trang của Viện Nghiên cứu Kinh doanh – UEH hoặc tổ chức đào tạo riêng theo nhu cầu doanh nghiệp (in-house).
Tài liệu học tập: Giáo trình được biên soạn độc quyền bởi các chuyên gia hàng đầu, kết hợp với các tình huống (case study) doanh nghiệp thực tế và bài tập ứng dụng giúp học viên có thể áp dụng kiến thức ngay vào công việc.
Chứng nhận: Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ được cấp chứng nhận bởi Trường Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) – một sự công nhận giá trị cho quá trình học tập và phát triển bản thân.

5. Mở Rộng Mạng Lưới Kết Nối Chuyên Nghiệp – Giao Lưu và Học Hỏi Từ Những Người Dẫn Đầu:

Tham gia khóa học không chỉ là tiếp thu kiến thức mà còn là cơ hội để bạn trở thành một phần của cộng đồng các nhà lãnh đạo, quản lý tài năng.

Giao lưu, chia sẻ và học hỏi kinh nghiệm trực tiếp từ các giảng viên là những chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến trong và ngoài nước.
Kết nối với các học viên khác – những người đồng cấp đến từ nhiều doanh nghiệp và lĩnh vực khác nhau, mở rộng mối quan hệ và tạo ra những cơ hội hợp tác tiềm năng trong tương lai. Đây chính là môi trường lý tưởng để bạn làm giàu thêm vốn hiểu biết và phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận.

Với chương trình "Nghệ thuật Phân quyền và Giao nhiệm vụ: Đúng người – Đúng việc – Đúng thời điểm" của Viện Nghiên cứu Kinh doanh – UEH, bạn không chỉ học được cách giao việc, mà còn nắm bắt được nghệ thuật trao gửi niềm tin, khơi dậy tiềm năng và xây dựng một đội ngũ vững mạnh, tự chủ. Chúng tôi cam kết mang đến một khóa học chất lượng, thực tiễn, giúp bạn tự tin đối mặt và giải quyết hiệu quả những thách thức trong công tác quản lý, từ đó nâng tầm sự nghiệp và đóng góp vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

Đừng để những rào cản trong phân quyền níu chân sự phát triển của bạn và đội ngũ! Hãy đầu tư vào bản thân và trang bị những kỹ năng lãnh đạo thiết yếu để bứt phá trong kỷ nguyên mới. Đăng ký tìm hiểu chi tiết và nhận tư vấn về khóa học ngay hôm nay!

Thông tin liên hệ:

Viện Nghiên cứu kinh doanh - UEH

🌍Địa chỉ: Phòng 1.07, 59C Nguyễn Đình Chiểu, P. Võ Thị Sáu, Quận 3, TP. HCM.

Hotline: 028. 3825.7364